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お客様とより良い関係を築くには

2021年2月8日

顧客にたくさん店を利用してもらうための努力は、運営のために重要なことです。   店舗でもネットでもどんな形態でもスムーズに買い物ができるオムにチャネル、迅速な注文処理、競争力のある価格設定など、取り組むことは多 …

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サービスを低下させずにコストを削減するためのヒント

2021年2月1日

ロジスティクス-仕入れから出荷まで-において、顧客を逃すことなく必要なサービスのレベルを維持しながら、サプライチェーンのコストを最小限に抑えていくこと。これに頭を悩ませている会社は多いでしょう。より少ない資源でより多くの …

ロジスティクス-仕入れから出荷まで-において、顧客を逃すことなく必要なサービスのレベルを維持しながら、サプライチェーンのコストを最小限に抑えていくこと。これに頭を悩ませている会社は多いでしょう。より少ない資源でより多くの、最大レベルのカスタマーサービスを実行するにはどうしたら良いでしょうか。

 

何よりもまず、社内スタッフが取り組みを理解し、ともにその先を見ていることが必要になります。節約をし、無駄を減らすことは、会社のためだけでなく自分の利益にもなることが理解されるよう、リーダーや責任者はメッセージを発信していきましょう。会社でかかっているコストは、自分のポケットから出て行っているようなものと思えるように、コスト削減はみんなにとって正しい方向に進む道だということをみんなで意識しましょう。

 

次に、サービスの改善や過剰サービスの見直しを行います。エラー防止のためのチェック体制も、現状のままでよいのか。プロセスを改善することでサービス提供の品質向上とコスト削減が同時に行えることもあります。周りに合わせてサービスレベルを高くあげすぎていることはありませんか?

 

例えば「ご注文後24時間以内に配達します」といった翌日サービスが、全ての顧客に向けられているのなら、それは必要ないかもしれません。急ぐ必要がない顧客には、その選択があってもサービス低下にはなりません。顧客がコスト削減に協力してくれるなら、その後別なサービスとして還元することもできるでしょう。

 

 

高いサービス基準を維持しながらコストを削減するというバランスをとることは簡単な作業ではありませんが、不可能ではありません。重要なことは、「安くなること」に焦点を合わせることではなく、長期的な価値を考えていくことです。

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セールについて考える③

2020年11月10日

セールを打ち出すことが、顧客の購買意欲をかきたてることはわかりました。では次にどんなセールで勝負に出れば良いのか考えてみましょう。あなたが取り扱っている商品の魅力は、価格なんか品質なのか、それが考えるべきポイントです。例 … Continue reading

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セールについて考える②:セールが顧客の心理に与える影響

2020年9月28日

顧客が商品を購入するときに心理的原則が働いているということ、またはそれを操ることができることを、マーケティングを担当していると、気付くものがあるのではないでしょうか。   条件付け:例えば古典的な方法ですが、セ …

顧客が商品を購入するときに心理的原則が働いているということ、またはそれを操ることができることを、マーケティングを担当していると、気付くものがあるのではないでしょうか。

 

条件付け:例えば古典的な方法ですが、セールを頻繁に行っていると、購入者は買い物をしようかなと思っても、すぐに買わずセールを待つようになります。サイトの全てでこれをすると割り引きありきの店になってしまいますが、商品によってはまとめて売上を上げたい時期に使うことができる良い手段となります。

 

セール品にすることで、同じ商品でも品質を低下させる可能性があります。

 

■品質の認識:高級品を購入する理由の1つは、より良い品質であるという満足感を得ることです。同じ製品だとしても、3,000円のものと5,000円のものでは、前者のほうが「劣っている」ように見えます。セール品にすることで、商品の品質をイメージとして低下させる可能性があります。

 

■希少性:残りわずか、限定品などといった、「今すぐ購入しないと機会を逃す」という問題に直面した場合、多く消費者はすぐに注文するという決定を選びます。

 

■社会的影響:ほとんどの人は、「良い取引」をしたことを自慢します。購入時に大きなお得感を受けた人は、普通に商品購入をした人よりも優越感をもち、口コミとして広げるでしょう。

 

■割引率の認識:ただ商品価格を下げてはいけません。「通常の」価格を提示し、それを大幅に削減して、現在の価格を示します。何かをセールするなら、大胆な表示を!このとき、割引の表示もいくつか方法があります。1万円以下だと○%割引などパーセンテージ表示に反応が良いですが、それを超える場合は2,000円引きなど実際の数字を表示すると反応が良いという結果が出たケースがあります。

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セールについて考える①:セールの種類について

2020年8月26日

セールをするとページへのアクセス率が上がりますが、平均注文額が下がるなど、最終的な収益が下がる可能性があります。   実際のところ、戦略的に設定したセール価格は、ピンチを助けるだけでなく売上を大幅に押し上げるこ …

セールをするとページへのアクセス率が上がりますが、平均注文額が下がるなど、最終的な収益が下がる可能性があります。

 

実際のところ、戦略的に設定したセール価格は、ピンチを助けるだけでなく売上を大幅に押し上げることができます。

 

値引きが規格外に多すぎたりすると、収益に影響を与えるだけでなく、ブランドに大きなダメージを与える可能性があるので注意が必要です。

セール価格の種類、セールが顧客に及ぼす心理的要素、セール価格の決め方などを考えていきましょう。

 

セールには種類があります。商品やサービスによっても変わりますが、自社の取り扱うものがどこに適しているか考えてみてください。

 

  • ボリュームディスカウント:購入すればするほど、コストが下がります。数量割引により、顧客に大量購入を促すことができます。特定の数のアイテムを購入した後に無料のアイテムを提供するといったおまけシステムは、ボリュームディスカウントに近い方法です。
  • 季節限定割引:シーズンの初めに売り上げを伸ばしたり、以前購入した顧客に特典を提供したりするのに優れた方法です。季節商品のセールは顧客のわくわく感を生み出すだけでなく、前のシーズンの在庫を一掃して次のシーズンに備えるのに役立ちます。
  • プロモーション割引:販売促進を目的としたもので、これは無謀に活用したくないタイプのセールです。頻繁にセールが発生すると、次のセールが見つかるまで、顧客は買い物をしなくなる可能性があります。プロモーションセールを販売戦略の主要な部分にするのは注意が必要です。
  • ひっかけ商品:サイトへの訪問者を増やすための釣り商品です。広告として魅力的で安価な商品を用意し、さらにより収益性の高い製品を購入することを期待します。ここで設定する商品は、頻繁に使用されるおなじみのアイテムが良いです。
  • BOGO(buy one get one):1つ購入するともう1つもらえる、実質50%OFFのセールです。抱き合わせになるので、商品によっては法律に触れることがあるので注意しましょう。
  • 「特別な」割引:リピート顧客、長年の顧客、会員顧客などの限られたメンバーや、それらとは関係なく何かのステータスを与えられた人のみが受けられるなど、顧客に特別感を感じさせる割引は非常に効果的です。

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効果的なメールマーケティング戦略とは

2020年7月21日

顧客にアピールを!とメールを送っても、関係のない、または好ましくないメッセージを間違った人に間違ったタイミングで送信すると、貴重なマーケティングの機会を無駄にしてしまいます。 効果的なメールマーケティングをいくつか考えて …

顧客にアピールを!とメールを送っても、関係のない、または好ましくないメッセージを間違った人に間違ったタイミングで送信すると、貴重なマーケティングの機会を無駄にしてしまいます。

効果的なメールマーケティングをいくつか考えてみましょう。

大きく分けて、

購入時のフォローをするメール
商品をアピールするプロモーションメール
顧客の足取り―ライフサイクルに合わせたメール
の3つがあります。

■まず購入者のフォローをするトランザクションメール

この設定はもはや必須といっても良いでしょう。登録時や注文時の自動返信メールがそれです。このメールは顧客がチェックしたくなるメールですので、開封率も高くなります。都度手動で返信しなくても良いのですから、ここで丁寧に対応しておくのは難しいことではないでしょう。

もちろん仕掛けも用意できます。購入した品をもうひとつ、ギフトとして購入すると割引になるとか、発送連絡とともに紹介プログラムを提案するなど、少しの損で次の顧客を取り込む策も取れます。運送業者のシステムで配送確認が取れるのならば、そこで口コミや評価を打診することもできるでしょう。

■次にプロモーションメール

これには、新製品のリリース、定期的なメールマガジン、流行の商品の紹介、季節限定商品のアピール、サイトコンテンツの更新などがあります。これらのメールは、顧客と共有する価値のある何かがあるときに送信するメッセージです。そのため、メール送信によって得られる根本的な目標を検討しておくべきです。多くの人はオンラインショップであっても人間的なつながりを求めます。取扱商品に関連する個人的(に見える)ニュースがあったら、それをトピックとして使用すると興味をそそりやすくなるでしょう。

■そしてライフサイクルメール

これは多くの人に送るものではなく、アクションを起こした人の行動に基づいて関連するメッセージを送るものです。個人をターゲットにして発信するのでメッセージに強さがあります。購入履歴を辿って次なる商品を紹介していく、ということもできますが、ショップを立ち上げたばかりでもできることも多くあります。カートに商品をいれたまま放置している潜在顧客への通知。購入した商品の付属品を数日後にアピールするメール。顧客ごとにリピート購入の期間をチェックし、平均リピート日数の期間を外れたらメールを送るなどがあります。

どのメールも、顧客の関心を引くのに重要な施策です。大きなショップはもちろん、小さなショップでも着手できるので、効果を見込んで取り組んでみてはいかがでしょうか。

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メールマーケティングが成功の鍵を握っている理由

2020年6月10日

運営するECサイトへ訪れた顧客たちの足取りが気になりますか?一度興味をもって来てくれたのだから、何度か足を運んでくれるだろう―という希望は、現実的に非常に可能性は低いです。 ターゲットを絞って戦略を立てていても、新規訪問 …

運営するECサイトへ訪れた顧客たちの足取りが気になりますか?一度興味をもって来てくれたのだから、何度か足を運んでくれるだろう―という希望は、現実的に非常に可能性は低いです。

ターゲットを絞って戦略を立てていても、新規訪問者はほとんどが戻ってきません。しかし、一度買い物をした顧客から得た情報を活かしてメーリングリストを作り、興味をそそる情報を提供することで、稼いだ訪問者を維持することができます。

検索エンジンやSNSからの流入は、まだサイトを知らない顧客に見つけてもらうのには最適ですが、メール配信は既存客との関係を維持及び強化するのに最良の方法です。

ある調査によると、オンラインショップ利用者の60%以上が、新商品が出た際は馴染みの店から購入することを好むと出ています。メールで店の存在をアピールし、顧客との関係を繋いでおくことは継続購入の促進にも重要な役割があるといえます。

メールマーケティングは、メールアドレスを開示しただけでまだショッピングをしていない顧客に対して最初の販売を促進することもできますし、価値ある既存顧客からもより多くの収益を獲得できるという、二つの点を併せ持っている方法です。

収益を伸ばすには、顧客総数の増加、顧客ごとの購入数の増加、平均注文額の増加の3つしかないという考えがあります。新規顧客を獲得するためのコストより、メールマーケティングからの獲得のほうが高い利益を期待できることもわかっています。

もちろん全てのビジネスに相性が良いとは言い切れませんが、長年にわたって同じ考察が同じ状況を描いてきていることも事実です。登録時のウェルカムメールは自動化とわかっていてもコンバージョン率を高めますし、キャンペーン告知は購入数を促進します。

小規模店は、検索エンジンでのランキング上昇はどんどん難しくなっています。SNSでの広告も、クリックしないで見える部分しか見ない人が増加しています。新しい広告は画期的でしたが、古くからあるメールマーケティングは昔も今も顧客と「一対一」なのが強みなのです。

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顧客から商品レビューを獲得するには

2020年5月14日

経営・運営側にも、新たな購入者側にも利点となる、商品を購入した顧客の商品レビュー。 できるだけ多くの購入者からレビューを獲得するのが得策ですが、ただ書いてくださいと依頼してもそう上手くは集まりません。しかし顧客が購入した …

経営・運営側にも、新たな購入者側にも利点となる、商品を購入した顧客の商品レビュー。

できるだけ多くの購入者からレビューを獲得するのが得策ですが、ただ書いてくださいと依頼してもそう上手くは集まりません。しかし顧客が購入した製品について思ったことを世界に伝えるように促すには、多くの簡単で手頃な方法があります。

まずは可能性の有無はともかく、購入者にそのまま依頼しましょう。

「お買い上げの商品はいかがでしたか?感想をお聞かせください。」買い物をしたときレビューを残すのを面倒に思う顧客も、商品が到着しある程度使用したあとには感想を述べてもいいかな、と考え直すこともしばしばあります。

購入後のフォローメールとともに、レビュー依頼もするとよいでしょう。このとき、たくさんの項目を依頼すると顧客はまた面倒になってしまいます。仮名ありの名前と居住地、選択制の評価など簡単なものをメインにし、詳細に記入したい項目は別途用意します。

お客様がレビューを送信しやすくするほど、より多くのレビューを受け取ることができます。

レビューに報酬を用意するインセンティブによる情報共有も素晴らしい方法です。次回使える店内ポイントやギフト券、低価格の人気商品のプレゼントなど、レビューを送るという労力の引き換えに獲得できる何かがあると人々は喜びます。

また、顧客が自分で商品を撮影した写真をアップできる機能をつけておくと、新規顧客に対しての信頼をさらに得ることができます。テキストだけのレビューよりも写真があるとストーリー性が増すのです。運営側も、規約の中にレビューにアップした写真を信用のあるレビューとして他媒体で再利用する同意を含めておくことで、商品ページの厚みをどんどん増すことができます。

レビューを求めるときは、良かった・良くなかったなどの単純質問ではなく、知りたい情報を出来るだけわかりやすく聞きましょう。購入者がそれをどのように使用しているか、どんな人に薦めたい商品か、購入後その商品が生活にどんな影響を及ぼしたか―など。適切な質問と本格的なレビューは、次の購入者に、よりマッチしたアドバイスを与えてくれます。

こうやってレビューを集めていると、否定的なものも出てきます。

しかし文句やクレームのレビューがあっても、ひとつひとつに過剰反応しないでください。一部の購入者は不必要に否定的だったり、独特な不満を持っていたりします。それらに神経を奪われすぎると前進できなくなることもあります。

オンラインショッピングに慣れている人は、レビューの読み方も知っています。良いものを読み、悪いものを読み、総合的に判断します。より良い新たな購入者の手助けと後押しになるように、質の良いレビューを獲得できる努力をしていきましょう。

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商品レビューの重要性を理解しよう

2020年3月26日

大手のショッピングモールが必ずしていることのひとつに、顧客レビューからの商品研究があります。「お客様の声」という口コミ欄があることは、今や当たり前のことです。 この何千、何万の人々から得られる情報は、オンラインストアのマ …

大手のショッピングモールが必ずしていることのひとつに、顧客レビューからの商品研究があります。「お客様の声」という口コミ欄があることは、今や当たり前のことです。

この何千、何万の人々から得られる情報は、オンラインストアのマーケティングに非常に重要な部分となります。

まず、レビューは商品購入者への後押しとなります。顧客の多くは欲しいものがあったときに、製品の詳細情報のほかに実際に使用した人の生の声を重要視します。

そもそも製品の説明文を読まない顧客はたくさんいますが、レビューには必ず目を通す、という人はかなり多いのではないでしょうか。レビューの多さは買い物客に、その商品に対する安心感を与えるのです。悪い点も指摘されることがありますが、他の誰かにとってそれは良い点に感じることもあります。

また、レビューは運営側にも有用なデータです。商品の良し悪し、人気の具合などとはまた別に、広告戦略の一面にも効果を発揮します。顧客からのレビュー、フィードバックは各商品ページに表示されるので、検索エンジンからのキーワード検索により多く引っかけることができます。

顧客がSNSでレビューした商品のページを共有したばあい、商品とあなたのショップの露出が増えます。時にはサイトに対するクレーム(わかりにくい、読みにくいなど)もあるでしょう。良い指摘はサイトの良い改善につながります。

獲得したレビューは適切に管理・処理をして顧客との信頼を築きます。投稿されたレビューは1日1度~数回確認できるようにしましょう。クレームに関するものには迅速な対応が大切です。すべてのレビューに返信する必要はありませんが、ありがとうの意思が伝わるような仕掛けがあると顧客の気持ちを掴みます。

レビューへの返信だけでなく個人的に対応が必要なときも、電話やメールで応対しているということを公開しておきましょう。これにより顧客は問題が起こったときも真剣に対応してくれているということがわかり、信頼につながります。

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倉庫作業で起こりやすい間違いを防ぐには<2>

2020年3月2日

前回に引き続き、倉庫作業に関するブログです。 効率の良い商品管理をしていくために、避けられないミスを少なくしていくことが重要です。引き続き注意ポイントを見ていきましょう。 4:倉庫の整理整頓は基本 乱雑な配送品置き場、緩 …

前回に引き続き、倉庫作業に関するブログです。

効率の良い商品管理をしていくために、避けられないミスを少なくしていくことが重要です。引き続き注意ポイントを見ていきましょう。

4:倉庫の整理整頓は基本

乱雑な配送品置き場、緩衝材が散らばる作業台、積まれたパレット。大事な倉庫はこんな状態ではいけません。安全面の問題は別として、整理されていない倉庫は効率低下につながります。物の散乱は倉庫内の人と物の流れを妨げ、生産性を低くします。スタッフそれぞれ、仕事終わりの業務時間内に清掃と片付けができるようなシフトを作りましょう。次に引き継がれる人がすぐに効率的に作業が開始できるようなバトンを繋げるようにするのです。

5:不十分な安全管理

整理された倉庫であっても、必ずしも安全な倉庫とは限りません。わかりやすい危険だけでなく、見えにくい隠れた危険も防ぐようにするのが良い安全管理です。時間との勝負である倉庫業務で、スタッフの健康と安全の管理は見過ごされがちです。しかし起こっていないから良しとしていては、致命的な事故の可能性はどんどん大きくなっていきます。倉庫作業は危険な作業環境であることを忘れてはいけません。小さな事故やニアミスも報告し、なぜ起こったか、どう排除できるかの対策をスタッフが身に付けて行動することで、大きな事故を防いでいくことができます。スタッフの欠員はコスト増にもつながりますので、この問題を軽く見てはいけません。

6:入庫管理の注意低下

迅速な配送を求められるあまり、入庫チェックが疎かになってしまうことがあります。適切な倉庫には、問題の無い商品が収まっていなければなりません。汚損や破損、入庫数違いなどがあとから判明すると、事務作業も増えますし顧客からの信頼も失ってしまいます。入庫のチェックは取引業者や商品によって気を付ける部分が変わってきますので、専任スタッフを配置し、十分な時間取って作業にあたるのが良いでしょう。ただし一人だけでは病気や休暇の際に不具合が起こるので、サブスタッフを付けるなどバックアップを備えておきましょう。

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